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Al frente del cambio : la hoja de ruta del experto mundial en liderazgo del cambio
CONTENIDO:
I. El problema del cambio y su solucion
1. La transformación de las organizaciones
¿porqué fracasan las empresas
2. Un cambio con éxito y la fuerza que loimpuksa
II. Un proceso de ocho fases
3. Imprimir caracter de urgencia
4. Crear una coalicion rectora
5. Desarrollar una vision y una estrategia
6. Comunicar la vision del cambio
7. Capacitar a los empleados patra que actúen
8. Generar éxitos a corto plazo
9. Consolidar los logros y general más cambio
10. Anclar los nuevos puntos de vista en la cultura empresarial
III.Implicaciones para el siglo XXI
11. La organización del futuro
12. Liderazgo y aprendizaje durante toda la vida
Disponibilidad
Información detallada
| Título de la serie |
(Nuevos Paradigmas. Empresa Activa)
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|---|---|
| Localización física |
HD58.8 K6818
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| Editorial | Urano : España., c2007 |
| Descripción física |
253 p.
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| Idioma |
Español
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| ISBN/ISSN |
9788496627546
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| Clasificación |
Acervo General
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| Tipos de contenido |
Textos programados
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| Tipos de medios |
sin mediación
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|---|---|
| Tipos de soporte |
Impresión regular Impresión legible a simple vista
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| Edición |
-
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| Materia(s) | |
| Información específica |
Traducción de: Leading Change
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| Mención de responsabilidad |
John P. Kotter ; traducción Isabel Murillo
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Otra versión relacionada
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